Méthode des 5P

tbp_m5p

 

 

RC&A Consulting lance son offre “freemium” à l’occasion du Congrès de Bruxelles : pour en savoir plus, c’est ici.

Inventée par RC&A Consulting avec l’aide de consultants de la Théorie des Contraintes et du Lean Management, elle permet aux cabinets qui se l’approprient de poursuivre 5 objectifs majeurs :

  1. Terminer leur période fiscale 1 à 2 mois avant les autres cabinets
  2. Réaliser des gains de productivité importants (10 à 20% rapidement)
  3. Déstresser toute l’organisation, les personnels comme les dirigeants du cabinet
  4. Libérer du temps pour réussir la stratégie du cabinet (développement du conseil par exemple)
  5. Créer un cabinet “systémique” ultra-performant, attractif et pérenne.

Nous prenons conscience que ce dernier point est bien souvent la solution non seulement à des problèmes d’organisation, de productivité et de rentabilité, mais également de management harmonieux des RH et de performance globale.

Tout part alors d’une réflexion et d’une implémentation informatique des processus productifs détaillés du cabinet : la fluidité, la vitesse de production, la sécurité et le confort procurés sont alors sans équivalent.

Peu de cabinets ont d’ores et déjà réalisé ce travail de fond pourtant salvateur à bien des égards dans un contexte économique et concurrentiel de plus en plus tendu.

Les processus support (RH, informatique, gestion, marketing, commercial…) peuvent alors être conçus en suivant pour donner au cabinet un fonctionnement puissant, harmonieux et une grande fiabilité et reproductibilité de ses performances.

Le “cabinet systémique” est alors en mesure d’accélérer son développement sans craindre des creuser des failles dans son organisation.

Un processus d’amélioration continue permet, en impliquant chacun dans la réflexion, de remettre à niveau sans cesse cette organisation et de viser en permanence l’excellence.

Le support du logiciel TurboBusiness se situe dans :

  • la formalisation des processus et leur exploitation (planification, pilotage)
  • l’analyse des plans de charge pour parvenir aux objectifs décrits plus haut
  • la mise à disposition d’un système d’information prédictif et préventif de haut niveau.

Le document proposé plus loin en téléchargement introduit la Méthode des 5P dans nos missions dans les cabinets (mais également dans d’autres professions de services).

N’hésitez pas à revenir vers nous pour plus d’information et une présentation du produit.

Explication de la Méthode des 5P.

RC&A Consulting lance son offre “freemium” à l’occasion du Congrès de Bruxelles : pour en savoir plus, c’est ici.