La solution TurboBusiness

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Processus, planification, pilotage, productivité et performance : adoptez la solution TurboBusiness !

RC&A Consulting lance son offre « freemium » à l’occasion du Congrès de Bruxelles : pour en savoir plus, c’est ici.

A voir absolument : 3 vidéos pour vous convaincre d’équiper votre cabinet !

TurboBusiness est un outil d’organisation, de planification, de gestion des temps et de gestion de la qualité lié aux principaux logiciels de GRC/GI du marché (voir formulaire de téléchargement de la plaquette du logiciel plus bas à droite sur cette page).

Ses trois ambitions principales EN RESUME pour votre cabinet sont de vous aider à :

1/ Produire toutes vos missions à l’heure et éviter le stress :

– Processus pré-paramétrés, gestion des obligations, tâches liées, dates butoir
– Alertes internes et clients, gestion des agendas individuels et du planning collectif.

2/ Gagner en productivité et en rentabilité pour reconstituer vos marges :

– Budgets de temps, planning de charges dynamique, dates anticipées, temps passés avec contrôle des malis
– Accélération et fluidification de la production de vos missions pour terminer vos périodes fiscales plus tôt.

3/ Fournir des prestations homogènes pour satisfaire vos clients :

– Démarche qualité intégrée : processus, procédures, manuel qualité, indicateurs classiques
– Nouveaux indicateurs à base de taux d’avancement, de débit et de vitesse.

Novateur et puissant

La solution TurboBusiness possède donc des qualités novatrices pour :
– Produire un maximum de valeur et de satisfaction pour vos clients au meilleur prix ;
Maximiser la productivité et la rentabilité de vos missions clients pour préserver ou améliorer globalement les performances de votre cabinet et votre capital clients ;
Indicateurs– Fournir de nouvelles statistiques s’appuient sur vos données de gestion interne (temps passés et facturation) pour vous procurer des états très pointus via un taux d’avancement : malis commerciaux, bonis/malis corrigés, estimation du dépassement de fin de mission, calcul des PCA du cabinet, calcul des encours du cabinet.

Dans un contexte de récession économique et de fortes tensions sur les honoraires, il propose un support logiciel inédit et puissant désormais INDISPENSABLE.

La solution TurboBusiness possède un éco-système complet pour optimiser ses bénéfices :
– Une plateforme dédiée interactive : téléchargement des nouvelles versions, modes opératoires pratiques, demandes d’améliorations, remontée de bugs, un séminaire spécial « gain de productivité » pour capter les meilleures méthodes du monde de l’industrie : +10 à +30% de gains à capter rapidement !

  • United around the table– Un accompagnement complet et personnalisable : installation, conseil, paramétrage, formation, assistance et coaching avec l’aide de nos consultants partenaires du réseau MOSAIC.

A voir : témoignage d’Yves CRUZ expert-comptable à Lyon.

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RC&A Consulting lance son offre « freemium » : pour en savoir plus, c’est ici.

Inventée par RC&A Consulting avec l’aide de consultants de la Théorie des Contraintes et du Lean Management, elle permet aux cabinets qui se l’approprient de poursuivre 5 objectifs majeurs :

  1. Terminer leur période fiscale 1 à 2 mois avant les autres cabinets
  2. Réaliser des gains de productivité importants (10 à 20% rapidement)
  3. Déstresser toute l’organisation, les personnels comme les dirigeants du cabinet
  4. Libérer du temps pour réussir la stratégie du cabinet (développement du conseil par exemple)
  5. Créer un cabinet « systémique » ultra-performant, attractif et pérenne.

Nous prenons conscience que ce dernier point est bien souvent la solution non seulement à des problèmes d’organisation, de productivité et de rentabilité, mais également de management harmonieux des RH et de performance globale.

Tout part alors d’une réflexion et d’une implémentation informatique des processus productifs détaillés du cabinet : la fluidité, la vitesse de production, la sécurité et le confort procurés sont alors sans équivalent.

Peu de cabinets ont d’ores et déjà réalisé ce travail de fond pourtant salvateur à bien des égards dans un contexte économique et concurrentiel de plus en plus tendu.

Les processus support (RH, informatique, gestion, marketing, commercial…) peuvent alors être conçus en suivant pour donner au cabinet un fonctionnement puissant, harmonieux et une grande fiabilité et reproductibilité de ses performances.

Le « cabinet systémique » est alors en mesure d’accélérer son développement sans craindre des creuser des failles dans son organisation.

Un processus d’amélioration continue permet, en impliquant chacun dans la réflexion, de remettre à niveau sans cesse cette organisation et de viser en permanence l’excellence.

Le support du logiciel TurboBusiness se situe dans :

  • la formalisation des processus et leur exploitation (planification, pilotage)
  • l’analyse des plans de charge pour parvenir aux objectifs décrits plus haut
  • la mise à disposition d’un système d’information prédictif et préventif de haut niveau.

Le document proposé plus loin en téléchargement introduit la Méthode des 5P dans nos missions dans les cabinets (mais également dans d’autres professions de services).

N’hésitez pas à revenir vers nous pour plus d’information et une présentation du produit.

Explication de la Méthode des 5P.

La création des formations e-learning pour rendre accessible la performance

Pour en savoir plus sur l’offre freemium (logiciels gratuits), c’est ici.

RC&A Consulting lance son offre « freemium » : pour en savoir plus, c’est ici.

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