TurboBusiness support de votre stratégie « Zéro Mali »

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TurboBusiness, machine de guerre pour votre efficacité productive !

TurboBusiness support de votre stratégie « Zéro Mali » : incontournable !

Eradiquer totalement vos malis, raccourcir votre période fiscale, gagner 10% de productivité, faire baisser la pression sur vos personnels… et vous-même ? Tous ces objectifs qui vous semblaient parfois inabordables sont enfin à la portée de votre main.

Quinze ans de réflexion et d’action opérationnelle dans près de 800 cabinets nous ont amené à construire tous nos outils pour vous offrir des solutions créatives et novatrices.

Tout d’abord le support logiciel…

Sans un intégré d’organisation et de gestion, impossible d’atteindre la plupart des objectifs de cette stratégie « Zéro Mali » sauf à y passer un temps considérable ce qui est coûteux et inabordable pour la plupart des cabinets.

Pour nous, cet outil TurboBuisness n’est pas un module secondaire « en plus de la production » ! C’est le coeur de nos obsessions pour vous fournir enfin les solutions que vous attendez depuis des années… et que vous méritez !

Demain, vous pourrez :

  • Décrire tous vos processus, base de toute la planification, du pilotage et de vos indicateurs de performance
  • Créer rapidement et gérer vos obligations à date
  • Construire rapidement tous vos budgets de temps
  • Obtenir sans effort un planning de charge prévisionnel mais aussi dynamique
  • Saisir vos temps, frais, fournitures, débours, non facturables
  • Lier enfin toutes les informations : vos tâches, rendez-vous (y compris depuis votre smartphone), obligations et temps
  • Bénéficier d’états pointus à base de taux d’avancement
  • Analyser votre productivité et toutes vos performances
  • Gérer votre démarche qualité

Le tout dans un outil créé et pensé pour vous par d’autres experts-comptables !

Les idées de nos clients (et prospects) sont régulièrement examinées et implémentées dans l’outil qui évolue à grande vitesse, avec le soutien d’une plateforme support (téléchargement de versions, foire aux questions, demandes d’amélioration, remontée de bugs…).

Nos clubs d’experts comptables nous aident évidemment beaucoup à progresser !

Possible…ensuite la méthode !

Mais l’outil seul sans méthode ne nous suffisait pas, car il fallait ajouter :

  • Une réflexion pour auditer le cabinet : performances actuelles, dysfonctionnements, goulots…
  • Poser des objectifs précis et chiffrés, mesurables dans la futur
  • Proposer un paramétrage adapté et aider le cabinet à son implémentation
  • Sensibiliser puis former et motiver tous les personnels
  • Lancer le dispositif dans le cabinet dans des délais les plus rapides possibles
  • Coacher le chef de projet pour l’accompagner dans sa montée en puissance.

La Méthode des 5P est née pour cela :

  • 5 phases
  • 12 étapes
  • 25 modes opératoires.

Un véritable guide, complet et opérationnel, vers le cabinet le plus efficace dont vous puissiez rêver.

Nous bénéficions du support des consultants du réseau MOSAIC qui nous apportent leurs talents respectifs pour compléter nos propres savoir-faire : procédures, management et motivation des RH, marketing et commercial..

Tout est là à portée de la main POUR LES DIRIGEANTS DE CABINETS VRAIMENT LASSES de ces périodes fiscales harassantes et sans fin !

Pour en savoir plus et préparer votre rentrée sous les meilleurs auspices

Le témoignage d’Yves CRUZ expert comptable à Lyon

Le blog de l’optimisation productive d’un cabinet

 

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